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　　新華社記者譚謨曉、王虎云

　　保險業(yè)快速發(fā)展的同時，風險也在不斷累積。保險與風險相生相伴，警惕風險、發(fā)現(xiàn)風險、管好風險是保險的職責。要履行好職責，保險業(yè)應(yīng)回歸保險保障主業(yè)，種好自己的責任田，在行業(yè)發(fā)展和防范風險之間找到平衡點。

　　保監(jiān)會近日發(fā)出警示，當前保險業(yè)存在償付能力不足風險、流動性風險、公司管控不到位風險和外部傳遞風險等四大突出風險，防范形勢復雜而嚴峻。

　　保監(jiān)會副主席陳文輝表示，保險業(yè)正處于退保和滿期給付高峰期，將持續(xù)面臨較大的現(xiàn)金流出壓力，少數(shù)經(jīng)營激進的公司存在較大的流動性風險隱患。而個別公司治理失效、管控無力，極易成為風險爆發(fā)點。

　　風險起于亂象。去年以來，個別保險機構(gòu)片面追求規(guī)模和利潤，出現(xiàn)非理性舉牌、與一致行動人非友好投資、激進經(jīng)營等問題，嚴重影響了保險業(yè)長期健康發(fā)展。究其原因，是其缺乏對金融規(guī)律、保險規(guī)律和保險資金運用規(guī)律的正確認識。

　　陳文輝認為，一些機構(gòu)忘記本源、偏離主業(yè)，盲目搞多元化、全牌照，熱衷于跑馬圈地掙快錢，導致主業(yè)不主、副業(yè)不副，有的甚至種了別人的田，荒了自己的地。還有的甚至通過多種方式規(guī)避監(jiān)管，如果把握不好就會出現(xiàn)大的風險。

　　從行業(yè)發(fā)展規(guī)律來看，致力于發(fā)展保障業(yè)務(wù)，在市場上精耕細作的保險機構(gòu)，雖然保費增速不快，但“含金量”更高，后勁兒更足；而個別成立不久的保險機構(gòu)企圖通過銷售大量高風險高收益理財型產(chǎn)品迅速做大規(guī)模，實現(xiàn)“彎道超車”，從風險管理者變成風險制造者，遭到監(jiān)管重擊，“翻車”在所難免。

　　還有一些保險機構(gòu)本末倒置，重投資、輕保障，在人才、制度及運作機制上仍處于基礎(chǔ)建設(shè)階段，還難以充分應(yīng)對不同投資領(lǐng)域中激烈競爭的情況下，只看重收益率，什么都想投，什么都敢保，成為風險的最后接棒者。

　　有專家表示，保險業(yè)走得太快，已到了謹慎防范風險的時候，忽視風險管理能力建設(shè)的發(fā)展是沒有意義的。

　　對保險業(yè)來說，風險保障功能始終是“立業(yè)之本”，是其他行業(yè)不可代替的重要功能，也是行業(yè)價值靈魂所在。保險業(yè)的發(fā)展不能走捷徑，更不能“跑偏”，種好自己的田就是要回歸保障主業(yè)。

　　在監(jiān)管政策引導下，目前各保險機構(gòu)都在加大保障型險種的發(fā)展力度。新華保險董事長萬峰表示，去年監(jiān)管部門陸續(xù)出臺政策，引導保險業(yè)回歸本源，加上低利率市場環(huán)境持續(xù)存在，投資難度增大，如果還一味地做理財型產(chǎn)品，就是給自己“挖坑”，調(diào)整結(jié)構(gòu)，發(fā)展保障型產(chǎn)品才是出路。

　　多種風險交織加大了保險業(yè)風險防控難度。對保險機構(gòu)來說，不能這山望著那山高，只有專注主業(yè)、深耕市場，才能真正提高風險管理能力。對監(jiān)管機構(gòu)來說，不能“牛欄關(guān)貓”，要填補制度空白，修訂現(xiàn)行規(guī)則，積極穩(wěn)妥處置潛在風險點，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風險和區(qū)域性風險的底線。