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財新·第三屆中國體育產業論壇今日在北京召開，其主題為“破局之道”。本次論壇包含多個關鍵議題，并邀請了數十位重量級嘉賓，作為國內領先的體育產業新媒體，體育產業生態圈作為官方合作媒體出席并報道了這次論壇。

在論壇上，主持人張斌與中國籃球協會主席、中籃聯(北京)體育有限公司董事長姚明展開了對話，姚明的精彩演講，讓現場產生了一次次的掌聲與歡笑，也帶給了行業一些思考。

在談及成為姚主席之后自己生活變化時，姚明直言：沒有時間去沉下來思考這樣的問題，每天在忙碌的做各種各樣的事情。進入了這樣的狀態，姚明也直言，在當時茍仲文局長找到自己當主席時的確經過了一番思考，當時沒有想過出那么多力，想的是做自己力所能及的事情。如今忙到沒有時間去思考，不是最佳的狀態。之后會更多去想戰略層面的打法，而不想讓工作太過具體。

而談到這樣的身份和位置的轉變，姚明沉吟良久，說：“充分理解了什么是屁股決定腦袋。”他坦率的回答，引起了現場的一陣掌聲。

在張斌“展開說說”的引導下，姚明也表達了很多真實的感受：“的確，每個人都能看到問題，例如你可能看到了100個問題，但當你真正去執行的時候，可能我們只能解決1-2個問題，而且我們還要去考慮，是否會產生另外的問題——最好的是解決一個問題，不再產生問題，一般的是解決一個問題，在不重要領域出現幾個問題，最差的是解決一個問題，帶出一片問題。”

姚明進一步說：“人是生活在社會中的，跳出一套體制，又進入了另一套體制。我有時候也在想，傳統行政體制也挺好的，籃管中心一個命令下面去執行就好了。而現在，協會相當于一個社團，雖然有一定的優勢，但現在我們是要把自己放在和公司和社會一樣的位置上，比如我們昨天剛剛跟四家公司召開了會議，來商討具體的執行。”

如今，中國多個單項協會都找來了知名運動員擔任主席，對于其他項目，姚明又有著怎樣的建議呢？對此，姚明顯得依然很務實：“各種項目不一樣，有些項目可以借鑒，有些項目就不能。籃球的社會影響力是很大的，所以我們有空間可以去挖，而有些項目市場影響力相對較少，對于這些項目而言，奧運冠軍、世錦賽冠軍就是最有效達成這種效果的方法。”

談完主席層面的轉變，主題來到了本次論壇的主題——“中國體育變革的破局之道”，對此姚明的感受是：這樣的詞匯很震撼，給我的感覺是，有些東西要破土而出，萌發出新的綠芽。對于姚明、籃協和CBA公司而言，姚明認為，破局之道在于，如何把籌備出的計劃經過調研之后，做的有執行性和持續性，從戰略再到執行。

姚明進一步解釋道：奧運四年一個周期，那么我們的四年計劃怎么做？從管理聯賽，國家隊的打造這些塔尖的內容，需要你去具體考慮嗎，這種頻次上的變化，如同在舞臺上交響樂在演奏，需要每個樂章都在上揚。有時靈光一現想到的東西，具有局限性，還要去著眼展開，做到持續性，去有持續性和延展性。

姚明也表示，對于籃協而言，籃協方面其實不光有國家隊層面的改革，校園體育，業余聯賽，殘疾人籃球……這些一系列的改革，最終目的是社會動員力量越來越強，體育要去適應社會的發展。

而在籃協之外，姚明也談及了他對于過往3年體育產業的變化所在。“看看現場各位吧，如果過去討論體育的話，來的是體育系統官員、教練員、運動員，但是現在更多的是產業界的朋友、資本界的朋友、媒體界的朋友。”

的確，體育改革的方方面面，已經觸及到了社會級的層面。但改革的原因，或許也正是張斌說的那句“我們沒太多信心，所以必須有耐心。”在目前發展的狀況下，體育的問題很多出在社會基礎上，那么，中國體育的社會基礎究竟差在哪兒？

姚明表示，在他看來，想要找差距，首先你要找目標，從NBA來說整個推廣模式，媒體服務模式，運動員贊助商服務模式，更往上層走是很難解決的，需要一步一步來考量、調研和解決——姚明笑言：“我這么說，可能也是屁股決定腦袋。”

不過姚明也認為，跟NBA相比，跟美國籃球相比，我們的籃球市場還很年輕，也進行著很多的改變和進步。姚明特別談及了23年前中國籃球聯賽化的第一次轉變，他也談到了如今的新時代里的機會。姚明認為“跟過去NBA抓住了電視化相比，現在又有了互聯網化、社交媒體等等一系列的革命。技術工具聯合升級，我們只有結合起來，和在座的各位進行結合，才能改變去提高。充分調動社會力量，也是聯賽發展的基礎。”

除了市場方面的種種難題，在姚明看來，最根本的問題還是在社會觀念上。聽到楊揚談論傳統的滑冰學校難以吸引如今培訓市場的那些用戶之后，姚明也表示：“的確過去的很多培訓方式，現在的家長已經不能接受了。我們的體育究竟能帶給他們什么？陽光、健康、向上這些素質方面的，另外還有現實方面的——自己的孩子有沒有前途。我有時候看排球聯賽也在想，為什么兩米的孩子不去打籃球，但是現在實際上籃球不光要跟排球競爭，事實上，我們體育要和娛樂、金融、建筑、計算機等行業去競爭。我們很難去左右父母的思想，所以我們要考慮如何讓體育去改變，去適應社會的發展。人才的可能性是無限大的，我們必須要跟上這樣一個節奏。”

姚明進一步解釋了，為什么他認為體育要去跟全行業去競爭，在這中間，有自己2018的大目標：“我們在2018年要建立起一個議事制度，中國籃協全程是，我們要建立起議事制度，就是把中國籃球各個專家與人士、甚至全行業的人士都納入到中國籃協委員會中來，來給中國籃協提供很多可持續性發展。我剛才談到的IT對應的是大數據，建筑對應的是體育場館，金融也是如今的體育離不開的內容，娛樂更是體育需要的這方面的更多結合。”

坐在財新體育產業論壇上，姚明顯得很誠懇，但身份角色的轉變，讓他很多發言顯得頗為謹慎。2017年，姚明完成了自我身份的轉變，也順利的完成的了CBA聯賽新一輪的商務開發談判。2018年，等待著姚主席的，不光有CBA聯賽的進一步延展性的執行，還有2019年男籃世界杯的大未來。這次，姚主席準備好了嗎？