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▼2020年體育保險(xiǎn)市場規(guī)模預(yù)測（單位：億元）

數(shù)據(jù)via產(chǎn)業(yè)投資內(nèi)參

那么真正深入體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部要素的體育從業(yè)者，肩負(fù)的責(zé)任要比普通受眾人群大的多。目前國家體育保險(xiǎn)的發(fā)展緩慢，一方面是由于沒有強(qiáng)硬有利的制度做后盾，另一方面也是因?yàn)轶w育從業(yè)者的不重視。

國內(nèi)的保險(xiǎn)公司也有做過一些努力，但結(jié)果卻讓人失望，平安保險(xiǎn)的客戶經(jīng)理諶熙表示：平安之前也在開發(fā)這類保險(xiǎn)，但是最后由于數(shù)據(jù)的不足中斷了。“沒有確切數(shù)據(jù)的評估，保險(xiǎn)公司也不會(huì)冒著高風(fēng)險(xiǎn)去“承保”。

但這種現(xiàn)象很大的原因在于體育從業(yè)人員對運(yùn)動(dòng)保險(xiǎn)的不重視，過多的將視線放在運(yùn)動(dòng)員及IP的變現(xiàn)上，沒有考慮運(yùn)動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)給運(yùn)動(dòng)員帶來的嚴(yán)重后果，明星運(yùn)動(dòng)員或許不用擔(dān)心保險(xiǎn)的問題，因?yàn)闊o論其自身還是贊助商，都能夠負(fù)擔(dān)保險(xiǎn)費(fèi)用。

而對于還沒有成名的運(yùn)動(dòng)員來說，風(fēng)險(xiǎn)卻無法得到保障，長此以往，體育保險(xiǎn)制度的系統(tǒng)性發(fā)展環(huán)境遲遲不成氣候。

對此，何怡貝此表示：“在體育培訓(xùn)行業(yè)，從業(yè)者必須具有保險(xiǎn)意識，保證運(yùn)動(dòng)員能夠接受最好的醫(yī)療。國內(nèi)很多運(yùn)動(dòng)員在一定階段后就沒發(fā)再進(jìn)步了，也是因?yàn)槠湓谇捌诓磺‘?dāng)訓(xùn)練留下傷病后沒有及時(shí)進(jìn)行最好的治療和康復(fù)。”

因此，只有行業(yè)內(nèi)從業(yè)人士的保險(xiǎn)意識得到了提升，才能從用戶上完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，運(yùn)動(dòng)員的身體安全及財(cái)產(chǎn)得到保障后，才會(huì)直接推動(dòng)體育行業(yè)的發(fā)展。只有體量逐漸增加，才會(huì)到一個(gè)爆發(fā)的節(jié)點(diǎn)，進(jìn)而成為一個(gè)“全民”的產(chǎn)業(yè)。

商業(yè)健身行業(yè)競爭壁壘小，市場品牌分散。健身行業(yè)不依賴上游設(shè)備供應(yīng)商，投入資金量可大可小，除了設(shè)備投入外只需要合適的選址和員工，行業(yè)進(jìn)入障礙低，日益擴(kuò)大的消費(fèi)群體又吸引了大量新加入者。

大量競爭者導(dǎo)致國內(nèi)商業(yè)健身市場品牌分散，沒有真正意義上的龍頭企業(yè)。國內(nèi)商業(yè)健身行業(yè)在經(jīng)歷洗牌后，大型健身俱樂部不斷提升市場份額。

從另外一種角度看，保險(xiǎn)可以說是其自身行業(yè)的附帶品，任何的產(chǎn)業(yè)都需要保險(xiǎn)去進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的公攤。“如果中國體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值達(dá)到5萬億的話，要保證行業(yè)的健康發(fā)展，則需要有上千億的保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)去跟進(jìn)發(fā)展，才能分擔(dān)其中風(fēng)險(xiǎn)。”何怡貝說到。